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全书共分5个章节,分别论述百度、阿里、腾讯、小米、盛大5个互联网知名公司在跨越原有领域类别,进入互联网其他行业以及传统产业领域中,遭遇过的各种失败。并逐步对各种流行的互联网思维如流量为王、粉丝经济、互联网金融、极致单品、饥饿营销、产业闭环等的适用范围以及思维困局,进行分析和解构,通过这些越界的失败案例,为国家“互联网+”战略的展开,各互联网企业、传统产业和创业者在未来波澜壮阔的跨界层面,提供生动、有力的试错参考。
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